ESG – Reporting di sostenibilità

Il concetto di sostenibilità non è statico, ma in continua evoluzione: il pianeta è soggetto a cambiamenti cui bisogna adattarsi per tutelare l’equilibrio dell’ecosistema. In questa prospettiva lo sviluppo sostenibile è un impegno per l’intera collettività, che si adopera per garantirsi un futuro equo, prospero e rispettoso.

I principali oggetti d’interesse ESG – Environmental, Social and Governance sono:

l’ambiente

perché la sua salvaguardia è essenziale per la sopravvivenza e il benessere delle attuali e future generazioni;

GLI esseri umani

perché è fondamentale tessere relazioni basate su giustizia, equità e solidarietà, preservando le persone e la società;

l’amministrazione

(di istituzioni, organizzazioni e imprese), perché un sistema strutturato e trasparente è vitale per gestire le risorse in modo equo, proteggendo l’ambiente e promuovendo il benessere collettivo.

L’Agenda 2030

L’Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile è un importante punto di partenza per comprendere questo processo: adottata dalle Nazioni Unite nel 2015, stabilisce un insieme di diciassette obiettivi (Global goals) volti a promuovere la sostenibilità in tutte le sue dimensioni. Gli intenti sono: eliminare la povertà, combattere l’ineguaglianza, affrontare i cambiamenti climatici e garantire il rispetto dei diritti umani.

Tali obiettivi, (detti anche SDGs - Sustainable Development Goals) sono uno strumento integrato al bilancio di sostenibilità e permettono alle aziende di identificare le aree prioritarie su cui lavorare per contribuire al raggiungimento degli obiettivi stabiliti dall’Agenda 2030.

Il bilancio di sostenibilità ESG

Il bilancio di sostenibilità ESG è un documento che permette all’azienda di raccontare a tutti gli stakeholder il proprio impegno nel raggiungimento di questi obiettivi SDGs:

  • misurando le performance ESG;
  • valutando i propri impatti (positivi e negativi);
  • individuando le aree di miglioramento;
  • tenendo traccia dei progressi.

I PARAMETRI ESG

La sostenibilità delle pratiche aziendali è progettata e valutata in base ad alcuni parametri, rappresentati dall’acronimo ESG:


  • Enviromental -> pratiche aziendali relative all’impatto ambientale delle operazioni, alla gestione delle risorse naturali, alla sostenibilità energetica;
  • Social -> pratiche aziendali relative al benessere degli utenti, alle politiche di diversità e inclusione, ai diritti dei dipendenti, alla sicurezza sul lavoro;
  • Governance -> pratiche aziendali relative alla trasparenza, all’etica aziendale, alla gestione dei rischi.
L’analisi ESG fornisce , dunque, una visione olistica dell’azienda, integrando la valutazione finanziaria con aspetti ambientali, sociali e di governance

Bilancio su base volontaria

Il bilancio di sostenibilità è obbligatorio, attualmente, per le sole aziende strutturate, ma è estremamente utile per una platea più ampia. Sono molte infatti le piccole e medie imprese che decidono di redigerlo su base volontaria: l’ottenimento di un rating di sostenibilità consente loro di raccontare il proprio valore e di crescere, posizionandosi meglio sul mercato e sfruttando il “vantaggio competitivo” rappresentato dalla sostenibilità.

Essere in possesso di un bilancio di sostenibilità significa:

reagire in modo proattivo alle richieste degli stakeholder, nell’ambito della filiera produttiva;

accedere più facilmente al mercato del credito e a possibili finanziamenti e sovvenzioni;

garantirsi una maggiore efficienza operativa e una comunicazione chiara ed efficace con gli stakeholder;

creare valore a lungo termine per l’azienda e la collettività.

Un approccio integrato o modulare per il bilancio di sostenibilità

ASSESSMENT INIZIALE
- analisi preliminare delle pratiche di sostenibilità già presenti in azienda;
- identificazione delle aree di miglioramento e opportunità.

BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ CON PRIMI INDICATORI ESRS E ALLINEAMENTO DELLA STRATEGIA
- implementazione dei primi indicatori ESRS - European Sustainability Reporting Standards;
- allineamento della strategia di sostenibilità con gli indicatori per garantire coerenza e trasparenza.

STRATEGIA DI SOSTENIBILITÀ
- definizione degli obiettivi di sostenibilità a breve e lungo termine;
- sviluppo di un piano d’azione per l’integrazione della sostenibilità nelle operazioni aziendali.

BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ IN LINEA CON LA NORMATIVA EUROPEA
- redazione del bilancio di sostenibilità;
- assicurazione che il bilancio di sostenibilità sia conforme alle ultime normative europee;
- miglioramento continuo e aggiornamento del bilancio.

PRIME PUBBLICAZIONI RELATIVE ALLA SOSTENIBILITÀ
- eventuale flyer informativo per comunicare gli impegni e i progressi in materia di sostenibilità;
- pagina web relativa alle tematiche di sostenibilità aziendale;
- sensibilizzazione interna ed esterna sugli sforzi di sostenibilità dell’azienda.

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